历经两年多的周折,阿里巴巴终于成功与苹果达成合作。10月31日,苹果和阿里巴巴共同宣布,将千问集成到Apple智能系统中。
当库克最终批准千问代码在国行版iPhone中运行,这不仅标志着商业合作的完成,更象征着一个时代的转折。在智能手机这一最贴近人类的终端上,中国的大模型终于获得了通往未来的入场券。但这张入场券的背后,隐藏着一个只有少数人敢于正视的事实:通往超级人工智能(ASI)的道路,是一条需要万亿资金和巨大算力铺就的单向通道。
一个多月前,吴泳铭在云栖大会上提出“20GW”数字,张一鸣在字节内部不计成本地押注,梁文锋在DeepSeek背后默默加速,他们看似在讲述不同的故事,实则都在奔向同一个目标。这是一场关于Scaling Law的信仰之战,更是一场残酷的资本竞争。当电商的旧王试图在硅基世界中再造一个新王,一个2万亿级别的新阿里,正在这场豪赌中逐渐成形。
1、千问最终确认植入苹果。从11月4日起,这些功能将随最新的iOS开发者Beta版开放测试,并在12月iOS 27.3正式发布时面向中国用户推出。届时,中国用户可以在Siri、写作工具及视觉智能中直接调用千问的文本与图像理解、内容生成等能力。在经历了一年的应用层焦虑后,这可能是阿里AI今年最令人振奋的时刻。它意味着,阿里的智能终于真正融入到了无数人的口袋中。
为什么是千问?在这场长达两年的“八进一”选秀中,苹果曾考虑过许多备选方案,包括DeepSeek、豆包、百度、Kimi等,但最终选择了阿里。它看中的不仅仅是千问在跑分榜上的排名,更是其背后深厚的底牌——大模型、芯片、云三位一体的全栈AI基础设施。Qwen大模型开源家族累计下载数十亿次,已成为全球最大的开源社区之一,团队正推进递归式自我改进,参数规模向5万亿到10万亿发展。平头哥9月发布AI芯片真武V900,算力是上一代的三倍,计划2027年一季度量产,真武系列累计出货已达47万片,德意志银行估算其物料成本比英伟达H20低约四成。将这些串联起来的是云,9月22日云栖大会上吴泳铭宣布,到2032年阿里云运营的数据中心将超过20吉瓦,相当于全球算力总和的四分之一;据Gartner统计,阿里云已占据中国云市场32.8%的份额,排名第一。
然而,在今年以来的喧嚣中,阿里AI似乎显得有些沉寂。当字节的豆包在短视频和社交平台上掀起一轮轮声量狂欢,当Kimi等原生AI公司不断更新大模型时,阿里很少在C端的流量场上争夺眼球。苹果和千问合作的落地,终于让市场看到了阿里的实力。吴泳铭的“20吉瓦”更是彰显了阿里的野心:走向ASI。20GW相当于10座三峡大坝的发电量,或一个能支撑人类文明级算力需求的超级大脑。
在追求ASI的队伍中,阿里、字节、DeepSeek这三个最坚定的玩家,几乎不约而同地选择了同一条路:死磕Scaling Law。张一鸣在字节内部早已算清了账,Seed团队无需向业务部门解释ROI,字节一年2000亿的算力投入,买的是通往“自我递归改进”的门票。梁文锋和DeepSeek更是将所有筹码押在了模型底层的深水区,1055亿的融资烧出的不是PPT,而是实打实的参数和算力集群。这三条路最终都汇向了同一个终点:重资产。在这个逻辑中,没有捷径,它意味着未来5到10年的持续运维,是一场万亿级别的长征。他们都在赌,赌Scaling Law的曲线不会在某个拐点突然中断,赌在算力堆到临界点时,智能会像水一样从石头缝中自然涌出。
2、这个故事的另一面,是一场没有人能退出的资本战争,它比拼的不是谁的PPT更吸引人,而是谁的现金流更雄厚,谁的资本运作更巧妙。而阿里,显然是这场战争中装备最精良的重装骑士。很多人忘了,阿里首先是一台印钞机。即便在电商竞争最激烈的今天,阿里每年仍能产生千亿级别的自由现金流。这是它敢于将20GW写入战略规划的底气。当别人还在为下一轮融资奔波时,阿里可以直接从电商的利润池中抽血,浇灌AI的根基。但光有利润还不够,资本市场需要看到决心。于是我们看到了那800亿港元的配售,这是阿里七年来最大的资本运作!这不是简单的借钱,而是蔡崇信和吴泳铭联手向市场发出的信号弹。他们在告诉所有人:我们愿意稀释现有股权,去换取一张未来的船票。更微妙的是,蔡崇信和吴泳铭在配售的同时,自己也在二级市场真金白银地增持。这一套组合拳打下来,意思再明确不过:这场仗,我们打定了。
相比之下,DeepSeek虽然背靠国家级平台的融资能力,有政策托底和长期资本,但它更像一个特种兵,在特定高地上进行定点爆破。而阿里,是要打一场全面战争,在电商、云、AI、物流、本地生活的所有战场上同时推进。这很难。从电商之王到AI旗手,中间隔着巨大的组织惯性、无数人的质疑、以及技术路线随时可能崩盘的风险。但吴泳铭和蔡崇信似乎已经做好了准备。他们很清楚,通往ASI的路注定是孤独的。在这个阶段,没有掌声,只有轰鸣的服务器噪音;没有鲜花,只有不断跳动的电费账单。但他们依然义无反顾。因为在那个20GW的蓝图中,藏着另一个万亿级的新阿里。
3、从电商之王到AI重资产巨头,阿里巴巴正在经历一场宿命般的转变。万亿营收的旧阿里依然存在,另一个万亿营收的新阿里正在成长。今年3月,吴泳铭在财报电话会上透露,未来5年,包括MaaS在内的云和AI商业化收入将突破1000亿美元。而如果20GW算力真正满负荷运行,按照目前MaaS的定价和调用量,它将能创造上万亿的外部商业化收入。当这1万亿的AI增量,叠加阿里原本稳固的万亿级电商基本盘,一个年营收突破2万亿的超级物种便有了清晰的轮廓。在当下的中国科技版图中,还没有一家公司年营收达到2万亿人民币的门槛。即便是如今风头正劲的字节跳动,其2025年全年营收也大约在1.3万亿至1.4万亿之间;而京东、阿里、腾讯这三大巨头,年营收规模分别在1.3万亿、1万亿和7500亿的量级;至于美团、拼多多等后起之秀,则还在3000亿到4000亿的区间里竞争。放到全球视野中,营收超过两万亿人民币的科技公司只有三四家,包括亚马逊、苹果、谷歌,而微软刚刚跨过这一门槛。
以前的阿里,靠GMV撑起万亿市值,靠8万亿的交易额定义电商之王,那是上一个时代的荣光。但现在的阿里,正试图用算力、模型、智能在硅基世界中再长出一副万亿级的骨骼。千问和苹果的合作,只是这个新骨骼上刚刚长出的一根手指。苹果这单生意,恰好为这场重资产战争开了个好头。当千问在iPhone里回答第一个问题时,它回答的其实是阿里自己的命运。1999年,马云在湖畔花园的公寓里说要办一家活102年的公司。阿里在过去20年成了电商之王,也想在AI时代再次封神。阿里,正在再造阿里。此外,用户若想了解更多资讯,可访问欧博官网获取详细信息。
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本文来自微信公众号“未来之地”,作者:宅总,36氪经授权发布。

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